合格者様の声 服部 恭明さん 早稲田大学ビジネススクール

私は、キラリと光る企業と進化する商社機能を携えて共に成長したいという目標を持っています。

社会貢献できる技術やサービスはあるものの、資金や販路不足で足踏みをする企業は多いです。

世の中の概念を刷新してくれそうな起業家もいます。

ビジネススクールで多様な事例研究を積み、経営判断の問題の本質を見極める為の要素を体得。

その上で現在の事業統括の立場から、事業会社の経営幹部に就く事で、より深く高い視座でベンチャー企業と手を携え、より良い社会に貢献するというゴールに近付けると信じており、ビジネススクールを目指そうという考えに至りました。

キーワードは「知の探索」と「成長」です。

まだ見ぬアカデミックな世界と実務領域におけるプラスの融合を重ねる事で、自分の成長、組織の成長、お客様の成長の一助となり、更には社会に貢献でいる人間になれればと思っています。

今までのベンチャー投資や業務アライアンス経験を省みると、ある意味熱量だけで乗り越えたものであり、そのプロセスで起こり得る課題や定石を想定できておらず、網羅性に欠けていたことも挙げられます。

そこを補うために、実務と学術の両面に強みを持つ早稲田大学ビジネススクールでセオリーを蓄え、多様なバックグラウンドを持つ人材と共に学び合う事でいかに社会に貢献するかという視点を掘り下げ、経営を語れる共通言語を持ちたいと考えました。

入学のタイミングを逃したくないという事に尽きると思います。

ビジネススクールで学ぶことは、現在の職務、職責のタイミングが、自分にとってベストなタイミングであることから、その時期を逃したくないという思いが強く、予備校で効果的な学習方法を習得し、自分が決めたタイミングで入学できるようサポート頂きたいと思いました。

また、同時期に同じ目標に向かって進む仲間がいることで、励みになると考えました。

MBAゼミナールに決めた理由は、他の予備校と比較してみて良い意味で商業的な画一的な予備校プログラムでは無かった点と講師の人柄ですね。

入塾前面談で、合格という目標に向かって自分の個性を潰さず、伴走をして頂けるハズ、と判断しました。

目標達成まで、とことん向き合ってもらえるのでは、との期待感を持ちました。

入試対策を始めたのは研究計画書を提出する3ヶ月前くらいからでした。

まずは研究計画書のストーリーラインを固めることに時間をかけ、徐々に志望する学校のフォーマットに沿うように仕上げていきました。

その後1次試験に合格してから面接対策に取り組みました。

受験をしてマイナスな事は何もないと思います。

自分が過ごしてきたこれまでの生きざまの棚卸しとでも言いますか、今の価値観がどう形成され、ビジネスで今後どのような貢献をしていくのかという問題意識の掘り下げにもなりました。

受験を通りして、自分がどれだけ多くの人に支えられてきたか、と改めて思えました。

シンプルに、自分が舵を取るという事だと思います。

他の誰かにやらされるものでは無いと思います。

その為には、本当に「今」ビジネススクールで学びが必要だ、という誰にも負けない強い思いが必要です。

だからこそ、試験準備の為の学びは「苦しいもの」では無く「楽しさ」となり、自分の弱みにどのようなサポートが必要かを素直に受け入れ、改善ができるのだと思います。

勇気をもって最初の1歩を踏み出してみてください。

その一歩は、将来の100歩にも1000歩にも相当すると信じます。

ビジネススクールに興味をお持ちになられましたら是非MBAゼミナールをドアノックしてみてください。

一個人の経験談ではございますが、少しでも皆様のお役に立てる部分がありましたら幸いです。